GEO 月度复盘清单

月度复盘是 GEO 从项目变成流程的枢纽动作：每月一次、固定议程、产出带负责人的下月清单。没有它，监测报告只会越堆越多而什么也不改变。本页是90 天路线图贯穿主线“复盘、复测、迭代”的展开件，三件模板直接可用。

复盘议程（60 分钟四段）

1. 数据回顾（15 分钟）：冻结提示词集的全量复测结果上墙，分引擎过一遍提及率、引用率、AI SOV 的月度曲线；先声明本月样本量与 null 缺口，再谈趋势。
2. 归因（20 分钟）：用归因表逐组过，重点看有增量的提示词组——增量对应了上月的哪个动作，能不能复现。
3. 诊断（15 分钟）：只答三个问题——哪个动作值得加码、哪个该停、哪个缺数据无法判断。
4. 下月清单（10 分钟）：按模板落动作，每条带负责人与验收线；没有负责人的动作不进清单。

归因表模板

判定纪律：只有动作与增量在时间与主题上都能对上，才写“直接归因”；对不上的宁可写“无法归因”，硬归因会让下月预算押在错觉上。

下月动作清单模板

使用节奏

• 何时用：每月第一个工作周，雷打不动；数据口径照测量方法论——14 天趋势优先于单点，null 不冒充 0。
• 谁负责：GEO 负责人主持并产出结论；内容、技术、销售各一人到会（归因和动作都跨这三摊）。
• 验收标准：复盘的唯一产出物是下月清单本身——会上定不了负责人的动作，当场删掉。